推行无边界管理，倡导无边界文化，建立无边界组织
打破成员企业之间以及部门和职级的界限，推动成员企业之间、员工与管理层之间、以及部门之间、员工之间的沟通顺畅无阻，实现资源共享。
通过推行虚拟大区管理模式，打破组织壁垒，破除“院子理念”，营造“比学赶帮超”的氛围，相互学习、取长补短，使创新、活力和激情迸发出来。
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