才尽其用，人岗匹配。根据每个人的优势和特长，将其放在合适的岗位上，最大限度发挥他的长处，避其所短。
留用原管理层（有能力有业绩、认同鸿图文化），同时对经理人给予充分的信任，充分授权，放手使用，使其能在自己的责任和职权范围内自主开展工作。
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