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同事关系

鸿图燃气以人为本，倡导没大没小，没上没下，没有森严的等级观念，上下级之间的关系和谐融洽。在工作上高标准、严要求，不讲情面。为了公司的共同利益相互协作、相互支持，成为事业上的伙伴；在日常生活中，真诚相对、坦诚相待，分享困难、相互帮助，成为生活中的朋友。

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用人理念

才尽其用，人岗匹配。根据每个人的优势和特长，将其放在合适的岗位上，最大限度发挥他的长处，避其所短。留用原管理层（有能力有业绩、认同鸿图文化），同时对经理人给予充分的信任，充分授权，放手使用，使其能在自己的责任和职权范围内自主开展工作。

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管理哲学

推行无边界管理，倡导无边界文化，建立无边界组织打破成员企业之间以及部门和职级的界限，推动成员企业之间、员工与管理层之间、以及部门之间、员工之间的沟通顺畅无阻，实现资源共享。通过推行虚拟大区管理模式，打破组织壁垒，破除“院子理念”，营造“比学赶帮超”的氛围，相互学习、取长补短，使创新、活力和激情迸发出···

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